旭化成ホームズ様の実務職の社員向けに、これからの自分の働き方を考えるための研修を行いました。この研修では、参加者にご自身の強みや能力を見つけてもらい、課題を整理してアクションを考えていただくことを目的にしました。

今回の研修は、
- Day 1「自己理解研修〜自分の未来へ向けてキャリアをデザインしよう〜」(3時間研修)
- 1on1(外部キャリアコンサルタントとの45分間の1対1の面談)
- Day2「3年後の自分を描くワークショップ)(2時間半)
という3本柱で、2025年7月から10月にかけての3ヶ月間という期間をかけての研修でした。
Day1では、
- 自分の現在地を知る
- 自分の未来を知る
- これまでの自分・これからの自分を考える
というテーマで、代表天野が3時間のセッションを実施。
日本の現状や未来について解説し、宿題に出していたライフラインチャートを使ってシェアワークをしたり、自分の大切な価値観についてじっくり考える時間をもちました。また、自分の未来を阻害するかもしれない「アンコンシャスバイアス=無意識の偏見」にも意識を向け、自分の選択に思い込みはなかったか?についても振り返る時間をもちました。

その後7月から9月までの間に、参加者一人一人がキャリアコンサルタントと面談をし、「3年後の自分」について対話しながら考える時間をもちました。
その上で、10月に再度集まってワークショップを実施。会社からの説明や参加者のロールモデルになる女性管理職社員からの話を聞きました。その後グループになり、グループのメンバーから、自分の未来についてフィードバックをもらい、自分だけで気づかなかった視点を得て改めて自分の未来について考えてもらいました。
ご担当者様の声

旭化成ホームズ 人事部 中山様
御社内でのどの様な課題に直面して、今回のセミナーを企画されましたか?
事業を取り巻く環境や事業拡大等の変更に伴い、社員一人一人が自身の将来に向けて自律的に成長し、多様な強みや特徴を発揮する組織作りが急務だと捉えました。上意下達の画一的な組織から、多彩なメンバーのスキルを活かせる組織へ変容する第一歩として、自分自身をよく理解し、置かれている環境を受入れ、前へ一歩踏み出す一助となればと考えました。
セミナーはいかがでしたか?参加者のみなさんの反応はいかがでしたでしょうか?
いま自分たちが置かれている環境をよく理解し、自分自身を知ることで今ここの自分だけではなく、多くの参加者が将来の自分に想いを馳せることができた様子でした。具体的な一歩を踏み出した方もいれば、前向きに現状を受け入れるマインドセットができた方もおり、変化はそれぞれですが、一人一人が現状に対する「心のゆらぎ」を感じていただける場になったように思います。
参加・視聴した社員の皆さんからはこの様な意見をいただきました。
いつもは業務に追われ、自分の将来のことを考える時間というのをなかなか取れない為、大変有意義な時間を過ごすことが出来ました。また、自分で気づくことが出来ない事が、相手の話やアドバイスでわかったことが良かった。
社内の交流もでき、他部署の仕事内容を知ることもできたので、たいへん有意義でした。みんなで世の中の変化に目を向けて新しい業務を挑戦していくべきだと感じましたので、まずは今の部署でお客様に向けての価値がある業務をチャレンジしていきます。
難しい、できそうにないと思って挑みましたが、やっていくうちにとても楽しく充実した時間でした。もっといろいろなワークショップをやってみたい。次回の研修に参加したいと意欲的な自分に変化していてびっくりしています。とても有意義な時間と経験をさせていただきありがとうございます!
これまで、自分自身について深く考える機会があまりなかったのですが、今回の研修は「自分を知る」良いきっかけになりました。自分が大切にしていることや信念、そして強みを理解し、言語化できたことで、自分にはまだまだ伸びしろがあると感じられました。
今後は、強みを活かしながら取捨選択を行い、チームや会社に貢献していきたいです。今回の学びを大切にし、日々前向きに、自分らしく自己実現を目指していきたいと思います。
このような学びの多い研修に参加できたことに、心より感謝しています。ありがとうございました。ひと×ひと=無限大。仲間と共に、挑戦と成長を続けていきたいです。今後もこのような機会が継続的にあると嬉しいです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。





