リスペクトを、あたりまえに。Respect each other(リスペクト イーチ アザー)リスペクトを、あたりまえに。Respect each other(リスペクト イーチ アザー)

Reoの目指す未来The future we are aiming for.

VISION

リスペクトをあたりまえに

MISSION

全ての人がお互いを尊重し合う
幸福度の高い社会に貢献する

Reoの目指す未来 The future we are aiming for.

日本の幸福度ランキングは54番目(worldhappiness.report 2024より)。低迷する理由の大半は「長時間労働」や「性別役割分業」等の文化や仕組みです。
更に、日本の一人当たりの労働生産性は31位(2024年(財)日本生産性本部 労働生産性の国際比較より)とOECDの平均値を下回る現実もあります。

これらの問題を解決する第一歩は、目の前の一人ひとりを「re=再び spect=見る」こと、すなわち「respect」です。互いを知り尊重しあうことで、組織の課題に正面から向き合い、組織文化をアップデートし、組織開発を通じて幸福度の高い社会の実現を目指しています。

ビジョン

皆さんは、何のために働いていますか?「お金」「成長」「やりがい」「喜び」「感謝」など答えは様々かと思います。
でも総じて言うなら「「幸せ」になるため」と言っても過言ではないでしょう。

にもかかわらず、私たちは楽しく働き、幸せに暮らしているでしょうか?
日本人男性の給与労働時間はイタリア人の2倍、ドイツ人の1.5倍だと言われています。
にもかかわらず、日本人の幸福度は低く、労働生産性のランキングでは先進国最下位 世界で29位という現状です。

高度経済成長期において、長時間労働は「経済的成長」のための手段として機能してきました。それは、これまで「幸福度向上」=山を登るには、「経済的成長」の直線ルートが最短だと思われていたからです。
しかし、VUCAの時代の山登りには「女性活躍」「DEI推進」「働き方改革」など様々なルートがあると私達は考えています。
その結果「経済的成長」も経由しつつ「幸福度向上」に早く到達できるのです。

まずは、同じ山登りをするチームの中で「お互いを尊重し合う」という基礎体力を作り、各企業の個性に合わせたルートを戦略的に考え、共に歩んでいくパートナーとしてReoは皆さんのお役に立ちたいと考えています。

ソリューションSolution