コーチングとは、クライアント(コーチを受ける人)が自ら行動する自発性を促し、目標達成を支援するコミュニケーション技法です。
ピープルマネジメントや仕事の進め方、組織における人間関係、ご自身のキャリア等、なかなか思うようにいかない事を1人で抱えこんでいる
そんな時にコーチングを受けるのが最も効果的です。
コーチとの対話を通じて、自分自身の特性や強みを理解し、潜在能力に気づき、主体性・自主性が高まることで、課題が明確になっていきます。
そして、コーチの効果的な問いにより、課題を多面的に捉えることができ、目標達成に必要な思考と行動に変化が生まれます。
問いかける
教える
目標
達成
問題
解決
カウンセリング
問いによって
問題を解決する
コーチング
問いによって
目標達成を促す
コンサルティング
問題の答えを教える
ティーチング
目標達成のための
答えを教える
コーチングと類似したコミュニケーション技法が複数ありますが、大きな違いはコーチとクライアント(コーチを受ける人)が対等な関係であることです。
コーチはクライアントの中にある答えを引き出し、自ら行動を起こす問いを投げかけます。
例えば、クライアントが仕事に後ろ向きな部下の育成に悩む上司の場合、それぞれの手法では以下のような問いを投げかけます。
コーチングにおけるコーチの役割は、
ために、クライアントが持つスキルや資源を高める問いを投げかけます。
経営層はじめ、マネジメント層やプロジェクトチーム、起業家の方々へ有資格者がコーチングサービスを提供しています。
サービスカテゴリ | 手法 | 主たるテーマ | 対象者 |
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エグゼクティブコーチング (経営層向け) |
1on1 |
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代表取締役/取締役/部門長 など |
ビジネスコーチング (マネジメント層) |
1on1 |
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部長/課長/プロジェクトマネジャー など |
プロジェクトコーチング |
チーム |
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新規事業開発部門/プロジェクトチームなど |
ストレングスコーチング |
1on1 |
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1クールで10セッション(プレコーチング60分+1セッション40分×9回)で構成されます。
コーチングは2週間に1回の頻度で、都度担当コーチと日程調整をして決めていただきます。
Bさん 40代女性
チームリーダー職 会社員
Kさん 40代男性 会社員
Fさん 50代女性
事業部アシスタントマネージャー職
Yさん 40代女性
ブランドマーケティング